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静态混合器创业公司取得成功的四大原则

发布时间:2019-12-3
              静态混合器创业公司取得成功的四大原则
  理论指导静态混合器创业公司想取得成功,要在以下四个方面多加努力。
  一、在思想上一定要“兢兢业业",重视创业兢兢业业是指创业一定要百分之百地全身心投入,要做到亲自参与,最好是全心全意;要保证本人的资金、本人健康的身体使创业得以持续进行;自己一定要有技术、经验及良好的人际关系;最好能在自己的本行开始创业,所谓“熟能生巧”。如果我们不能做到兢兢业业,不能全身心参与,要想取得创业成功真是犹如登天。不论是哪一个成功的混合器企业,其创业之初,创业人员无不是兢兢业业,废寝忘食,发挥自己专有技术,努力开创自己的混合器企业。如大名鼎鼎的格莱特静态混合器公司,当年格莱特一人开始制造混合器,他和妻子租了一间有院子的房屋,后院用作制造混合器。格莱特每天不出门,他一边设计图纸,一边用工具敲敲打打地制造设计中的混合器,用了很长时间,花了好多钱,还请朋友帮忙,终于制造出他的第一台混合器,这辆车现在还在格莱特静态混合器公司里作为珍藏品保存着。总之,唯有兢兢业业,才有可能品尝到胜利的果实。
  二、在资金上一定要“量人为出”,管好自己的钱袋子
  量人为出是指在资金管理上一定要精打细算。对于一个创业的混合器企业来说,借钱的难度是非常大的。创业者必须遵守量人为出的原则,1有效地运用自己的每一分钱,锱铢必鞍。有个故事说的是美国石油大主洛克菲勒的节俭程度,有一次洛克菲勒借一个职员5美分,第二天他去还钱,那个职员不好意思要,说算了,没想到洛克菲勒勃然大怒,说:“5分钱,那可是一元钱一年的利息!”、由此可以看出,洛克菲勒对使用资金的态度是多么的认真。
  三、在战略上一定要“步步为营",循序渐进
  步步为营是指在混合器企业经营的战略管理上一定要循序渐进,一步一步往前走。有些创业者好大喜功,喜欢打肿脸充胖子,在许多条件都不具备的情况下,扩大创业规模,结果弄得天天手忙脚乱,处处照顾不周,其创业结果可想而知。其实,有几分力量就先做几分事情,付业者不要常常设想“_飞冲天”,尤其不要过分相信自己的运气,应该按部就班、循序渐进,只有这样最终才能把自己的小静态混合器公司变为一个大混合器企业。步步为营战略没有否定个人的豪迈气概,没有否定个人的远大理想,只是要求创业者在远大理想的指引下踏踏实实地经营自:己的混合器企业。实际上没有任何一个大混合器企业是简简单单就取得成功的,刚创业就想三五个月或三两年就从—个小混合器企业变为一个举世闻名的大混合器企业,那只能是梦想,根本无法变成现实。
  四、在战术上一定要“出奇制胜”,营销有力
  出奇制胜主要是指在创业静态混合器公司经营策略上,努力寻找到与众不同的地方,否则很难获得竞争优势。出奇制胜并不是让你去哗众取宠,混合器企业必须在营销理念、营销方法、服务策略上,显示出与众不同的地方,这样才能获得竞争优势,才能在市场上站稳脚跟。比如格莱特静态混合器公司当年在生产策略上采取出奇制胜策略--“流水线生产”,一下子就远远超过了其他静态混合器公司的生产效率。
  行动指南
  1、你在思想上重视创业了吗?有没有到兢兢业业的地步?
  2、在资金管理方面,一定要做到量人为出。
  3、制订计划,按部就班地前进,不要冒进。
  4、时刻保持创新思想,永不墨守成规。